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摄心者，谓逢好学伎术者，则为之称远。方验之道，惊以奇怪，人系其心于己。效之于人，验去，乱其前，吾归诚于己。
这段话，用最浅白的语言来说，就是跟人聊天，你得会聊，别人喜欢什么，擅长什么，你就顺着杆子跟上去。说话的人就会越聊越带感，看你就很顺眼。
如果你是一个上位者，他就会觉得你是一个善解人意的好领导，忠心就自然产生了。
昨日的见面会，只是尚瑞达在职员面前的首次亮相。
今天找人单独谈话，也是一名合格的新领导，题中应有之义。
对于一个企业而言，决策层确定企业的大政方针、发展方向和规划，掌握政策，制定企业规章制度以及重要的人事组织。关心的是企业全局、长远发展。
而中层管理者，就是企业的中坚力量，承担着企业战略决策的执行、基层的管理以及与决策层的管理沟通。既承上启下，又独当一面。这笼络人心，自然得从这些中层开始。
办公室是宁长河安排的临时办公室，在搬入新办公区之前，未来几天，尚瑞达还会一直在这办公。
尚瑞达叫来第一个谈话的，是罗书林。
两人都挺熟悉了，也不用太客气。
熟人见面，总是有几句开场白。寒暄了几句，尚瑞达就开始问罗书林：在新的工作岗位，有什么体会啊，适不适应啊，有什么问题，需不需要帮忙啊之类的。
熟归熟，罗书林到底是很聪明的一人，彼时身份不同，作者和编辑，犹可以平等对话。此时不一样。人家摇身一变，成了自己的顶头上司，说话自然就带着小心。
当然有很多问题，如果是之前的朋友关系。还可以全部抖搂出来。现在彼此身份的转变，就由不得自己信口开河了。
问题说多了，估计领导会觉得你能力有问题，啥都不会，要你干嘛？说完全没问题，就更不行，你就这么自信？那以后工作布置给你，你要解决不了，那就不只是能力问题了，而是人品问题了。
罗书林来之前。知道会有这么一个过程，也是有准备的。把笔记本拿出来，提了几个挺重要的问题。