说着顾闻带头鼓起掌来。
几个文盈的核心班底实际上对顾闻并没有多深的映像，反而在四年多的时间里实际上都是由肖盈在领导。
肖盈看似年轻，却知识极其渊博（无节操读书读的），同时想法非常新颖（被顾闻洗脑带坏的），在多次极其艰难的情况下敢于决断、坚定不移。确实让这群“精英”分子心折。
所以从总经理换成董事长，似乎也没什么违和感。大家互相望了一眼，也跟着噼里啪啦地拍起手来。
于是文盈公司的领导权交接就这么稀里糊涂地完成了。
顾闻心情甚好，笑着对肖盈道：
“至于公司在京城的发展，我有两个方面的建议，供肖董事长参考。”
“第一，我们文盈公司最大的优势，还是在于资源和市场的匹配度。我们的资源配置，对应于小城镇，即三四线城市，是有压倒性优势的。”
“如果是从快速扩展、占领渠道、高效盈利的角度，文盈公司只需要将总部放在京城，变成一个集团中心机构，主要是提供整体支持、资金协同和人才管理。”
“而我们的工作重心还是放在三四线城市，以服务专业和区域矩阵式条线来进行地推拓展。”
“这种方法风险小，收益大，在一定时间内可以得到高速发展。然后再通过积累资源，逐渐向一二线城市侵蚀。”
“这是地方为主，中心为辅，农村包围城市的策略。”
肖盈微笑着向前一步，笑道：
“顾董…顾董事的农村包围城市是老成持重的稳妥策略。不过我们这群人，从品性上是希望接受挑战、激赏自我，并非完全为了收益。”
“太容易的道路，容易束缚我们的思维，让我们故步自封，逐渐从卓越沦为平庸。”