“……2008年爱之家门店增加25家，飞龙旗舰店新增3家……”
不是股东的皮晓蓝念的数字说实话很可观啊，每股净利润0.85元，光是这点就吊打了不少上市公司。
股东会很短，听取了经营报告，然后确定了利润分配方案。
8100万可分红利润中，4000万给一众股东分红，聊表大家这些年的辛苦。
公司留存3500万转增注册资本，增加股份数量，也让公司注册资本金破亿，更加有利于业务开展。
剩余600万作为非股东员工分红，想要马儿跑，这夜草得增加一些。如果今年分红明年业绩能够大增，这就说明分红有用，如果分了红业绩也没有大增，以后不分红即可。
最后就是最重要股权激励方案，主要还是几个自己人，例如总经理皮晓蓝、电销负责人马秀娟，还有一些部门经理等。
股权激励方案有两种，一种是实股实权，也就是能上股东会的；另外一种是虚拟股拿分红权。
当然各有各的好处，也各有各的难点的。
莫海在飞龙的实际股份目前在百分之五十多，如果开启了实股激励的先例，那么以后再做股份激励就比较麻烦，需要照顾各方面利益。
相反，如果是虚拟分红股，仅需要在员工管理系统里面增加一个模块即可，便于员工看到自己的分红股份多少。而公司股东这边只需要设定一个分红股权池，例如每个人20%的股份投入这个池子，以后员工分红权就从这个池子里面划分。
不过虚拟分红权缺点也明显，员工间无法转让虚拟分红权，因此无法享受“卖股份”带来的权益增值；员工离职则相应的分红权也自动回到“分红池”，公司无需给予任何补偿。
随后的管理层年终总结会上，莫老板身边，总经理皮晓蓝念着一个又一个振奋人心的数据，不少人听到一些自己想要的数据都狠狠的握了握拳，大有一种“这数字有老子的一份功劳”。
皮晓蓝放下手里的文件，会议室响起了长达30秒钟的掌声。
莫老板抬手虚空按了按，平息大家的掌声，大家都知道，莫老板要发言了。
“说实话，今年的成绩太耀眼了，我都有些觉得不可思议。但是仔细想想又正常，这是各部门通力合作出来的成果，咱们苏总、皮总、吴总都累瘦了好多……”
“这里我代表公司股东宣布一个决定，公司股东将从分红中拿出600万，对全体非股东员工进行分红。苏总、皮总，相关的分红方案就按我们之前就商量好的执行，一定要做到按贡献大小分红。”
参加会议的非股东管理层懵了几秒钟，突然间就开始鼓掌吆喝了起来。