询问多伦多的一位律师，如何能让一家只有三名员工、没有产品、几乎没有历史的初创公司的价值最大化？
律师给了两个选择：聘请专业谈判代表，但会有激怒买家的风险。
或者，进行一次拍卖。
很明显，教授选择后者。
谷歌看到对方的研究成果，颇感兴趣，就加入到竞争当中。
听完李士才的回答，关煌懊恼的情绪一掠而过。
他有点过于轻敌了。
只想到李士才是业内人士，和geoffrey有共同语言。
谈判起来很容易。
没考虑到这件事的本质是商业。
商业就是竞争。
“嗯，现在我们该怎么办？”
李士才不好意思：“我们加价？”
“加多少？”
“六千万？”李士才咽了咽口水。
三千万的生意谈到六千万，丢死人了。
也让他彻底清醒过来。