最怕的，是错了还不知道悔改。
我希望在以后的工作中，大家引以为戒！”
众高管皆肃然，张铭又继续讲道：“快手、抖视的成功，说明了这是一个跑通的赛道。
不过，他们把我们落下的差距也没那么遥不可及。只要我们奋起直追，我们还是有可能追上甚至超越他们的。
下面，我要进行一些安排，把我们集团的资源朝头条视频倾斜。
首先，除了头条视频，技术部接下来开始进行第二款短视频的研发，暂时命名为“火山小视频”，我希望它能够像火山一样爆发……
火山小视频的侧重点要和头条视频有所不同……未来哪款软件数据上涨得快，我们就优先把资源倾斜给哪一方。”
众高管对张铭的这套模式都不陌生，这是他们集团内部的“APP工厂”模式。
批量化复制推出APP，几个月后看用户留存率、看黏性、以及投入产出比，能赚钱、成长潜力较大的可以获取更多资源，不能的则被无情抛弃。
看起来很残酷，其实也很公平。
公司资源有限，必定会重点关照能够帮助公司赚钱的团队和项目。
不赚钱，留着你过年吗？
就跟养蛊一样，从尸山血海中厮杀出来的才是真正的“勇士”，才能适应激烈竞争的商业环境。
企鹅也有类似的机制，两个团队做同一个项目，进行内部PK。
虽然有资源浪费之嫌，但这种机制下做出来的产品无疑是优中选优，更加有战斗力。
张铭又接着说道：“集团内部的所有产品，包括头条APP、内涵段子等全部为头条视频开启广告导流。
另外，头条视频再宣布推出“10亿元创作补贴计划”。”