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在无尘车间的制造上，友华暂时独领风骚，傲视群雄，不光是手机行业需要，任何需要屏幕的行业都需要。
业务开展迅速，生产线订单一条接着一条，一段时间整个公司重心都放在建设无尘车间上面，账务结算也开始有了盈利。
且数目不小。
这方面是出乎意料，却又在情理之中，人家既然签订了三年协议，这三年之内怎么会亏钱？亏了可都是要总公司弥补的。
但是所获取的利润，也不能归我支配，当初签订协议的时候，有一条规定，所谓利润，是扣除工厂成本后才计算的。
也就是说，友华注册资金五千万美金，那么在赚回五千万的成本之前，他都是亏损的，只有真正盈利过五千万美金，才是真正的赚钱。
气的我用头撞墙，却不知道去怪谁。
谁更蠢？
谁让我自己日文不行？看不懂日文文字？别说日文，就连中文合同我也是大概看了一眼，根本没想到他们会在文字方面玩心眼。
偏偏还不能跟美莎着急，她现在成了大肚婆，需要细心呵护。
痛定思痛，我觉得自己得反击，五千万美金，按照当下汇率就是四个亿，三年时间盈利四亿，谈何容易？
做机械又不是去搞房地产，能生生喝人血。
我开始打起自己的小九九，联系小林广智，给他出高薪，让他来东莞，来友华，帮我设计制造智能运动舱。
本来这件事我是想在友华盈利之后再拿钱去做，但现在看是不行了，友华三年内不可能盈利，最起码是账面上不会有盈利，与其如此，不如先拿钱出来搞自己最关心的事。
小林广智月薪十万，还给租赁一间三居室，生活条件比我都优厚，目的就是一个，尽最快速度造出智能运动舱。
这项决议得到整个友华智囊团的强烈反对，这是一项不会产生盈利的业务，辛苦制造出来的订单，根本不会有人买。
无盈利的业务我们不会展开，公司内部的技术人员也不会进行协助。
智能团们气势汹汹，会议室里吵的不可开交，甚至威胁我说非要一意孤行，全体技术员回日本。